上一期，我们说了诸葛亮如何做美缝，这一期我们来谈谈与诸葛亮针锋相对的最大对手，他如果从事美缝行业，有哪些谋略可以帮助他在行业获得成功！这个人就是司马懿
司马懿一生思虑深远，熬死魏国三代君王，而后大权在握。如今美缝行业竞争激烈，纷争远胜五胡十六国，代理商、经销商面对的，无疑是一场持久战。如何用谋取胜？看司马懿穿越三国，前来带路美缝。
韬光养晦 
当年，曹操听说司马懿有才，特意喊他一起做大生意，但司马懿看曹操刚收了袁绍股份，公司实力大增，但是谁当行业老大还不确定，再者，曹操公司人才济济，当时并没有合适的职位，难有施展空间，于是就装病不去。最后，曹操以性命相逼，司马懿才肯出来，用长达几十年的时间韬光养晦，完成从大魏一个小职员到大BOSS的成功逆袭。
当下美缝市场供应远大于需求，美缝师的第一要务就是在这场残酷竞争中生存下来，只有保存好实力，才能在未来有所作为。
如何保存实力？
首先，完成瘦身，全面优化自己。比如，参加培训课，完善自己；比如，和朋友多交流，丰富自己；比如，多与上层人结交，提升自己……
其次，以静制动，不盲目的代理品牌、积压库存、成立店面，此类长期性大投入应该慎之又慎。市场一直处于洗牌的状态，小品牌很快将消失，只有大品牌才能长期生存下去，建议按兵不动的美缝师可以优先代理大品牌美缝剂，产品质量、售后服务、知名度、口碑都有保证！
长远规划
司马懿搞潜伏，是经过精心谋划的，他的目的就是要当公司的一把手，从拉弄颖川大族领袖荀彧，投资富二代曹丕，借诸葛亮北伐掌兵权，装病两年除曹爽，一步一步向公司总经理职位靠拢。
个人有目标和规划，人生才不迷茫。千万人美缝，要做就做金牌美缝师。
做美缝不能只想着混口饭吃，得过且过，没点追求，要做就要下定决心，做大做强，做成区域之王，前提是定好规划，提高自己能力，审时度势，不要认为低价就可以占领市场，市场变化莫测，现在大家嫌弃的高价格或成为未来的救命稻草。所以，应针对这种趋势早做打算，筛选出值得代理的品牌，提前进场，让韬光养晦发挥更大作用。
人才储备
曹丕做大魏的董事长，司马懿便向曹丕建议，现在公司人才缺乏，要跟其他两个大公司竞争是一个长期活，现在谁兼并谁都有困难，于是应该先储备人才，做长远打算。在人才的选用上，应该打破家族式用人观念，广聘英才。正是有足够的赏识，邓艾才有机会从一个平民入士，然后成为灭蜀第一功臣，后世将他列为古今六十四名将之一。
有了长远规划就要为此规划做人才储备。美缝要做大，不可能单打独斗，加入的美缝师越来越多，多数实力也相当，要想遥遥领先也很困难。所以，你需要建立一个团队，汇集人才精英，去在竞争中与别人拉开距离。所以，建立一个优秀强大的团队，可以保证在今后的竞争中占领主动。
善待时机
公元215年，曹操征讨张鲁，司马懿向曹操建议，刘备用非常手段收购成都，成都人多有不服，现在要集资去收购江陵，趁这个时候人心不稳，在汉中陈兵显威，等成都内乱就进兵攻取，这是天赐良机。结果曹总说他得陇望蜀，没有采纳。如果当初曹听劝，刘备不休也要掉层皮。
一成不变走不远，需要不断创新与市场接轨，顺应潮流趋势。新东西太快，可能不被消费者接受难以成功，新东西若太慢又只能步人后尘分残羹剩饭。所以，新商业模式是必然的，而新商业模式要成功，合乎时宜很重要。你需要的做的就是，等待恰当的时机，抓住新商业模式，确保一击必中，然后快速攻占市场。
当然，前提是你得像司马懿一样，有着敏锐的眼光，能望穿天下局势！
善于借力
刘备夷陵之战失败，命丧白帝城。司马懿建议曹丕趁刘备病亡，刘禅新立之机进攻蜀国。当时魏国可以凭借一家之力攻蜀，但是司马懿此时怂恿东吴、南蛮、羌族等地方势力一起去攻打，并承诺打下成都跟吴国一起分。有了这等墙倒众人推的好事，没有谁不答应，后来诸葛亮凭借超人智谋过了难关，但还是被离间了与阿斗关系，更重要的是后方的孟获还是反了。
资源整合已经成为企业壮大的重要方式。美缝生意难做？客户的利用率不高？通过异业联盟能够有效提高客户利用率，降低营销成本，增加利润收入。尤其是在高端市场，美缝与瓷砖商、房地产销售顾问、家装设计师等联合，设计有效的利益共享模式，可以建立一个全新的销售渠道。
据相关消息，2020年地产商所修建的房屋，80%将是精装房。精装房在深圳、上海等一线城市已经非常普遍，其他城市跟进已是趋势。倘若如此，跟地产商合作，承包楼盘的美缝服务将获取巨大市场，到时候肯定赚的盆满钵满！
未来，美缝市场洗牌必定摒弃那些太LOW的人，何为LOW？做低端，报低价。能否在未来市场存活，就看你如何出牌了。
上一期，我们说了诸葛亮如何做美缝，这一期我们来谈谈与诸葛亮针锋相对的最大对手，他如果从事美缝行业，有哪些谋略可以帮助他在行业获得成功！这个人就是司马懿
司马懿一生思虑深远，熬死魏国三代君王，而后大权在握。如今美缝行业竞争激烈，纷争远胜五胡十六国，代理商、经销商面对的，无疑是一场持久战。如何用谋取胜？看司马懿穿越三国，前来带路美缝。
当年，曹操听说司马懿有才，特意喊他一起做大生意，但司马懿看曹操刚收了袁绍股份，公司实力大增，但是谁当行业老大还不确定，再者，曹操公司人才济济，当时并没有合适的职位，难有施展空间，于是就装病不去。最后，曹操以性命相逼，司马懿才肯出来，用长达几十年的时间韬光养晦，完成从大魏一个小职员到大BOSS的成功逆袭。
当下美缝市场供应远大于需求，美缝师的第一要务就是在这场残酷竞争中生存下来，只有保存好实力，才能在未来有所作为。
如何保存实力？
首先，完成瘦身，全面优化自己。比如，参加培训课，完善自己；比如，和朋友多交流，丰富自己；比如，多与上层人结交，提升自己……
其次，以静制动，不盲目的代理品牌、积压库存、成立店面，此类长期性大投入应该慎之又慎。市场一直处于洗牌的状态，小品牌很快将消失，只有大品牌才能长期生存下去，建议按兵不动的美缝师可以优先代理大品牌美缝剂，产品质量、售后服务、知名度、口碑都有保证！
司马懿搞潜伏，是经过精心谋划的，他的目的就是要当公司的一把手，从拉弄颖川大族领袖荀彧，投资富二代曹丕，借诸葛亮北伐掌兵权，装病两年除曹爽，一步一步向公司总经理职位靠拢。
个人有目标和规划，人生才不迷茫。千万人美缝，要做就做金牌美缝师。
做美缝不能只想着混口饭吃，得过且过，没点追求，要做就要下定决心，做大做强，做成区域之王，前提是定好规划，提高自己能力，审时度势，不要认为低价就可以占领市场，市场变化莫测，现在大家嫌弃的高价格或成为未来的救命稻草。所以，应针对这种趋势早做打算，筛选出值得代理的品牌，提前进场，让韬光养晦发挥更大作用。
曹丕做大魏的董事长，司马懿便向曹丕建议，现在公司人才缺乏，要跟其他两个大公司竞争是一个长期活，现在谁兼并谁都有困难，于是应该先储备人才，做长远打算。在人才的选用上，应该打破家族式用人观念，广聘英才。正是有足够的赏识，邓艾才有机会从一个平民入士，然后成为灭蜀第一功臣，后世将他列为古今六十四名将之一。
有了长远规划就要为此规划做人才储备。美缝要做大，不可能单打独斗，加入的美缝师越来越多，多数实力也相当，要想遥遥领先也很困难。所以，你需要建立一个团队，汇集人才精英，去在竞争中与别人拉开距离。所以，建立一个优秀强大的团队，可以保证在今后的竞争中占领主动。
公元215年，曹操征讨张鲁，司马懿向曹操建议，刘备用非常手段收购成都，成都人多有不服，现在要集资去收购江陵，趁这个时候人心不稳，在汉中陈兵显威，等成都内乱就进兵攻取，这是天赐良机。结果曹总说他得陇望蜀，没有采纳。如果当初曹听劝，刘备不休也要掉层皮。
一成不变走不远，需要不断创新与市场接轨，顺应潮流趋势。新东西太快，可能不被消费者接受难以成功，新东西若太慢又只能步人后尘分残羹剩饭。所以，新商业模式是必然的，而新商业模式要成功，合乎时宜很重要。你需要的做的就是，等待恰当的时机，抓住新商业模式，确保一击必中，然后快速攻占市场。
当然，前提是你得像司马懿一样，有着敏锐的眼光，能望穿天下局势！
刘备夷陵之战失败，命丧白帝城。司马懿建议曹丕趁刘备病亡，刘禅新立之机进攻蜀国。当时魏国可以凭借一家之力攻蜀，但是司马懿此时怂恿东吴、南蛮、羌族等地方势力一起去攻打，并承诺打下成都跟吴国一起分。有了这等墙倒众人推的好事，没有谁不答应，后来诸葛亮凭借超人智谋过了难关，但还是被离间了与阿斗关系，更重要的是后方的孟获还是反了。
资源整合已经成为企业壮大的重要方式。美缝生意难做？客户的利用率不高？通过异业联盟能够有效提高客户利用率，降低营销成本，增加利润收入。尤其是在高端市场，美缝与瓷砖商、房地产销售顾问、家装设计师等联合，设计有效的利益共享模式，可以建立一个全新的销售渠道。
据相关消息，2020年地产商所修建的房屋，80%将是精装房。精装房在深圳、上海等一线城市已经非常普遍，其他城市跟进已是趋势。倘若如此，跟地产商合作，承包楼盘的美缝服务将获取巨大市场，到时候肯定赚的盆满钵满！
未来，美缝市场洗牌必定摒弃那些太LOW的人，何为LOW？做低端，报低价。能否在未来市场存活，就看你如何出牌了。
